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我院召开第一季度培训工作例会

时间:2009年04月30日 00:00 来源: 浏览次数:[]
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4月28日上午,学院2009年第一季度培训工作例会在学院第三会议室召开。学院副院长单方利出席会议并讲话,学院机关职能部门、直属科级单位、科级单位有关负责人,各分院党政正职、分管培训工作领导及培训职能部门全体人员共计50余人参加会议。会议由培训市场开发部主任张庆主持。
会上,培训管理部主任张国春通报了1-4月份培训工作开展情况。2009年以来,在学院党委和学院的正确领导下,学院各部门、各单位高度重视培训工作,紧紧围绕深化推进高效培训、经营培训,不断加大培训工作力度,起步早、上手快,前三个月的培训工作量比往年同期有很大增幅,同时,进一步加大了外闯市场力度,外闯市场初见成效;加大了培训方式创新力度和监控评估力度,有效地提高了培训质量。1-4月份,学院11个培训单位共完成50个培训项目、3961人次培训任务,培训总收入达到1000万元。管理工程培训部主任李伟东就“油田基层技术干部能力提升”项目开展情况进行了经验介绍。该项目运行过程中,培训项目组结合学员特点和培训内容,深入调研,科学策划,精心设计培训方案,通过采取项目组成员全程参与、研讨式培训等做法取得了良好效果,受到了主办单位领导和学员的一致好评。
单方利副院长传达了油田培训工作例会精神。3月24日,油田3月份培训工作例会在高培训中心党校召开。管理局领导杨昌江主持会议并作重要讲话。会上,马存栋院长代表胜利职业学院就加快培训工作转变作了经验介绍。会议对我院培训工作予以了充分肯定,认为我院培训工作去年以来有了长足进步,通过转变工作理念、组建管理机构等一系列措施,实现了从“办学”到“办培训”的转变,教职工的积极性得到了有效调动,培训工作量大幅提升。对下一步工作,会议强调了三点要求:一是,紧紧围绕油田发展战略和中心工作,突出重点,全面推进,切实落实好培训规划和年度干部培训计划任务;二是,紧紧围绕深化推进高效培训、经营培训,进一步强化培训管理,加大监控评估力度,促进培训工作规范化、制度化、科学化;三是,紧紧围绕打造中国石化上游培训基地目标,加快胜利培训学院建设。
单方利副院长在讲话中指出,学院各培训职能部门和各培训单位,要以集团公司教育培训工作会议和油田培训工作会议精神为指导,以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,进一步加强培训模式、方式、手段的创新,不断强化市场意识、服务意识和培训管理,努力提升培训质量和培训效果,推动学院培训工作科学发展、创新发展和可持续发展。他要求,对年初下达的计划内培训任务,各承训单位要与受训方(生产单位)提前沟通,加强联系,列出开班时间表。必要时要深入生产单位进行调研,优选培训方案,科学策划,力求尽善尽美;对外闯市场培训项目,要接受监控,规范管理,程序操作;对“送教上门”培训项目,要做到“送得出、叫得响、稳得住、可持续”,充分展示学院培训文化和理念,实现闯市场、树品牌。他强调,全院各单位要牢固树立“培训一盘棋”的思想,要相互支持、相互学习、取长补短、共同提高,对外树立整体形象,共同打造培训品牌;要加强工作机制建设,扎实推进高效培训、经营培训,确保今年培训工作目标的顺利实现。 (培训管理部供稿)

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